罗胖跨年演讲门票2018，罗胖跨年演讲有何魅力？(6)

在不超过50件商品的商城内，《富兰克林传》为什么卖了6万册，而《爱因斯坦传》只能两万多册？一部《光荣与梦想》卖出10万套，500元一套的定制总被抢购一空……买买买，成为用户和品牌最好的纽带。这是知识的蘑菇街，这是消费的美丽说……1月14日，罗辑思维天猫店也开业了。

罗辑思维，13.2亿估值的背后——有风口的原因，有积累的勃发，更是坚持的力量。但是购买知识的力量，在这块土地上从未停止。最终你可能发现，好东西是稀缺的，持续产生内容的力量和技巧是稀缺的。

罗辑思维的视频节目已经160多期了，罗辑思维的音频陪伴已经三年多了，罗辑思维时间的朋友的跨年演讲门票就卖出了20年，提前收回1500万的票款……票卖便宜还是贵了？有交易的地方就有价值交换。

能以付费的方式完成的社交关系，都是值得尊重的。因为，市场在定价。正如中国互联网的发轫一样，我们会见证很多偶像的起伏，然后是偶像光环后企业的崛起。最初是人的光环，但最终是持久交易下企业的未来。

罗振宇的十年之约正进入第4个年头，他的“时间的朋友”演讲还有19年——按照规划，罗辑思维打算在2018年敲钟上市。

这是一个需要新面孔的时代。如果你玩得不嗨，就错过这个时代。

那些曾经分享过行业红利的熟悉面孔，在新的风口，是不容易摘到明珠的——即使他们靠海很近，也知道潮汐的起落，还知道哪里能有珠贝。比如某大咖开公众号，专和富豪们“谈心”，迅速成为话题的聚集；这一幕在早期的财经媒体创刊时也曾屡试不爽。

这可能阶段带来广告，有人愿意付封口费，但最终未必带来品牌凝聚和核心竞争力。怕，从来不是一门真正的生意。

成为热点，有了热闹，是否就会获得移动互联网的红利呢？答案是否定的。

在2016年行业不景气周期的大背景中，最能实现“买买买”“卖卖卖”的机构才能渡过泥淖滩涂。任何一个看起来很美的阅读量，如果不能解决持久付费，不能带来消费流量——读者不能成为用户，最终又是击鼓传花，鼓停了，花在手里……

移动互联网+时代，仅仅捧着读者、听众，是完成不了商业模式的塑造。

这个时代的课题，就是如何更靠近用户，如何让用户愿意埋单，还给好评。